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企業愿景 / 使命

愿景:成為具有世界影響力的一站式安全解決方案提供者


上市:成為中國第一家民營保安上市公司                                   
上游:成為保安行業服務鏈上游市場資源的締造者及整合者



使命:服務社會、造福民生

促進中國保安行業的有序發展,為客戶提供優質的產品和服務,為股東實現持久的最大回報為員工創造實現個人價值的平臺

企業戰略目標

成為國內第一家上市的民營保安公司 通過3-5年不懈的努力,成為中國保安行業服務鏈上游市場的締造者及整合者
  • 以上市為階段目標,逐步調整業務重心,逐步調整業務重心,擴大業務規模,創建最佳盈利模型。(上市戰略)
  • 培育押運、能源安全、金融安全、電子商務(貴重物品物流、電子支付)、銀行業及高科技企業機密物品配送等新興市場需求,提高科技含量,促進服務升級,實現科技強企,通過進入全心服務領域,創建市場,擺脫追趕。(藍海戰略)
  • 引進行業精英人才及先進企業管理經驗,建立起團隊創新能力孵化及快速復制機制,打造企業先進生產力。(聚才戰略)
  • 以海外安全咨詢培訓、方案設計、危機管理等服務鏈上游產品為目標,重點研發重點推進。(上游戰略)

企業優勢

  • 通過全面預算管理,按照戰略規劃要求,達成資金資源、服務平臺資源、科技資源、客戶資源、品牌資源、集團管理資源的內部優化及整合。

  • 資源優勢

  • 公司長期服務世界500強企業,所積累的實踐經驗構成了中城衛經營能力的基礎,其中包含服務高端能力、先進經驗實踐能力、創新思維能力,市場品牌化運作能力、國內國際區域覆蓋能力(區域有局部競爭優勢、全國有網絡支持優勢)

  • 能力優勢

  • 企業奉行實現企業價值和踐行社會責任協調同步的原則,秉承“理想、專業、效率”的企業精神,企業與行業發展同步,員工與企業發展同步

  • 文化優勢

    企業定位

    中城衛未來的企業定位是:“具有世界影響力的一站式安全解決方案提供者”

    行業定位

    CCG未來要將經營領域從傳統保安行業擴展到高端物流(押運)業、能源安全等行業。

    隨著保安體制改革深入,體制內大型保安公司將進入市場競爭,CCG的民營龍頭地位受到挑戰。未來要經過一系列調整和提升,重新確立CCG在500強安保運營商中的領先地位。

    業務定位

    通過縱向一體化與保安相關的各個業務領域,業務范圍將涵蓋整個安保產業鏈,通過掌控上游資源提升企業競爭力。

    把上海、北京、廣東、西安作為發展重點的同時,努力在全國其他城市進行業務拓展,最終形成一個全國性的、涉及上下游產業鏈的、運營及服務方案提供企業。

    組織定位

    CCG未來要本著“打造簡約、高效總部”的組織發展方向,逐步強化總部戰略決策、資本運作、品牌管理、財務控制、人才開發和市場拓展六大“集團功能”。

    根據不同業務分、子公司在集團中定位及股份等實際情況,建立起科學的集團化管控模式。

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